«Главное — не навешать ярлыков». Как трудоустраивают детей-сирот в Нижегородской области

«Как писать резюме?», «Как общаться с начальником?» — подобные вопросы возникают практически у всех молодых специалистов. Еще больше трудностей они вызывают у детей, выросших в приютах и детских домах.

По словам руководителя фонда «Жизнь без границ» Марины Ефимовой, часто дети не знают самой процедуры трудоустройства, как заполнять бумаги и другие формальности. Нередки случаи, когда детей-сирот обманывают и, например, не выплачивают им зарплату. А потому не только государственные учреждения, но и благотворительные фонды участвуют в их профориентации.

Всего в области действует около 10 детских домов и приютов. В этом году, по информации Министерства образования области, из них выпустилось 88 детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.

К взрослой жизни их начинают готовить еще в самих учреждениях, где проводят работы по профориентации. А первое время, как сообщили в управлении по труду и занятости населения региона, детям выплачивают повышенное пособие по безработице — около 40 тысяч рублей.

В этом году в поисках работы в службу занятости обратилось 202 ребенка, трудоустроили из них 138 человек. Причем большинство — на временную работу. Ее обычно предлагают детям от 14 до 17 лет.

Также в центрах занятости предлагают помощь в адаптации на рынке труда, психологическую поддержку и профессиональное обучение. В этом году, например, три человека выучились на рабочие специальности — электромонтер, водитель, тракторист.

Найти работу детям-сиротам помогают не только центры занятости, но и благотворительные фонды.

«Чтобы детям из детского дома показали, что работать надо»

Особенность благотворительного фонда «Жизнь без границ» — наставничество — «когда кто-то извне становится ребенку другом». Оно может быть личным и корпоративным. Во втором случае за только что трудоустроившимся выпускником детского дома закрепляют наставника с той же работы.

— Первый свой рабочий опыт они таким образом получают. Не всегда он успешный, к сожалению, но очень многие ребята благодаря корпоративным наставникам на работе на своей задерживаются, — рассказала руководитель фонда Марина Ефимова.

В разное время фонд устраивал юридические уроки, занятия по самопрезентации, «работологию», когда детям объясняли, как писать резюме, как общаться со своим начальником и даже как одеться на собеседование.

— У нас бывали такие случаи, когда спрашиваешь: «Почему ты не пошел на работу?» — «Мне работодатель сказал, что я это сделал неправильно. Я не знал, что ему ответить. Я понял, что ему не понравился, поэтому больше не пошел».

По словам Марины Ефимовой, в том случае работодатель просто указал на ошибки, а ребенок этого не понял. Поэтому детям на уроках самопрезентации отдельно объясняли подобные психологические тонкости.

— Для меня очень важно в этих проектах профориентационных, чтобы они не были просто «поговорили — разошлись», а чтобы детям из детского дома показали, что работать надо, что не всю жизнь к тебе волонтеры с подарками приходить будут. Самому надо трудиться, чтобы в жизни как-то устроиться, — рассказала Марина Ефимова.

В мае этого года благотворительный фонд «Алиса» и компания Ingka Centres открыли в Нижнем Новгороде мастерскую Charity Club. Особенность этой мастерской в том, что здесь не только шьют и реставрируют одежду, но и кастомизируют вещи. В Charity Club работают воспитанники училища-интерната для людей с ОВЗ, девочка из многодетной семьи и мамы особенных детей.

— Время от времени здесь проходят профориентационные экскурсии, и уже налажен процесс обучения — в перспективе планируется организовать на базе мастерской профессиональную школу для подростков из детских домов и социально-реабилитационных центров, — сообщили организаторы.

По их словам, миссия мастерской — обеспечить подопечных фонда «Алиса» рабочими местами и стабильным доходом. «МЕГА» и «ИКЕА» обустроили мастерскую для комфортной работы ее сотрудников, предоставив всё необходимое оборудование.

— Надеемся, что у ребят появится любимое дело и новые друзья, а наши гости получат качественный и экологичный сервис. Мы видим в бизнесе что-то большее и с радостью поддерживаем такие социальные инициативы, — поделилась представитель компании «МЕГА» Светлана Бакулина.

Управляющая мастерской Екатерина Молчанова считает, что мастерская поможет в адаптации ребят с ограниченными возможностями здоровья и выпускников детских домов.

Яна Лаврентьева — психолог и наставник фонда «Жизнь без границ». Специалист много общается как с детьми-сиротами, так и с наставниками — нередко они также становятся работодателями молодых людей.

По ее словам, у взрослых в таких случаях часто бывает две крайности. Или они идут с мотивацией осчастливить ребенка, дать ему шанс, придумывают картинку в своей голове, которая, как оказывается позже, не соответствует реальности. Выясняется, что за такую помощь дети не всегда бывают благодарны. Или взрослые, наоборот, подходят с позиции, что у ребенка из детского дома обязательно должны быть какие-то вредные привычки, которые проявятся в работе.

— Главное — не навешать ярлыков, что человек будет что-то делать плохо и за ним нужно пристально следить. Это такие же дети, как и все остальные. С другой стороны — ждать какой-то суперответсвенности от них тоже не стоит, потому что они жили достаточно долго там, где за них всё решали.

Яна Лаврентьева считает, что в плане трудоустройства большую роль играет человеческий фактор — все дети разные, вне зависимости от того, домашние они или из детского дома.

— У нас много волонтеров, готовых трудоустроить выпускников детских домов. В этом плане мы всегда тесно общаемся с людьми и проговариваем, что не надо ждать чудес, но и просто браковать, если человек был в детском доме. Все люди разные, независимо от того, где они воспитывались.

Напомним, в начале сентября прошел благотворительный картинг-заезд. Деньги с него потратят на лечение девушки, перенесшей опухоль мозга. После болезни ее жизнь изменилась кардинально. Историю девушки мы рассказали в нашем материале.